Algunas notas sobre los negocios en Internet

Antes que nada te pido una disculpa por la tardanza en este artículo y te expongo las razones por las que no había escrito:

Resulta que (como ya en algún artículo lo mencioné) estoy trabajando fuertemente con negocios en Internet y otros negocios que tienen que ver con redes sociales y marketing en Internet, los cuales me absorven un tanto de mi tiempo, por lo cual el espacio de horas que tengo para escribirte algo de interés en este blog se reduce al minimo… Para serte honesto no quiero, ni pienso dejarte contenidos que no puedas aplicar y mucho menos con poca calidad.

Sobre lo de mi negocio en Internet, no lo comentaré hoy, no es mi intención publicitarme aquí ni nada por el estilo…lo dejaré para otra ocasión.

Bien, ahora si, a lo que venimos pues…

10 Valores que todo empresario esta obligado a tener

Hola,

Hoy quiero ser breve y directo, describiré 10 valores que todo empresario debe y esta obligado a tener.

1.-Carácter. Le permitirá mantener que su si, es si, y que su no, es no, lo que le distinguirá positivamente de los demás y lo transmitirá a sus productos, servicio y a los demás. Lo contrario es flaqueza e ineficacia.

2.-Aprender. Siempre tiene que estar dispuesto a seguir aprendiendo, en una educación continua y escuchando todas las sugerencias que le hagan. Cuanto más sepa, más prosperará. Lo contrario es mantenerse o aumentar la ignorancia.

3.-Autodisciplina. Junto con el autodominio, son dos de las virtudes más importantes, para saber actuar sin dejarse llevar por los vicios contrarios, como son la pereza, la holgazanería, etc. Lo contrario es el desorden.

4.-Confianza. Teniéndola sobre si mismo y sobre lo que está haciendo, para que le de fuerza el hacer las cosas. Los negocios deben hacerse, la mayoría de las veces en función de la mutua desconfianza. Lo contrario es inseguridad.

5.-Ética. Las acciones, productos y servicios si son hechos bajo esta premisa moral, siempre darán buenos frutos. Donde falta la ética entran los problemas. La ética siempre paga buenos dividendos, Lo contrario es Corrupción.

6.-Gratitud. Dicen que ser agradecidos es de bien nacidos, pero hay que demostrarlo y comunicarlo. Si es posible, devolver a otros los beneficios que gratuitamente hemos recibido. Lo contrario es deslealtad.

7.-Optimismo. Actitud y propósito para ver y juzgar con realismo las cosas en su aspecto más agradable. Lo contrario es negativismo.

8.-Puntualidad. Teniendo en cuenta que el tiempo es oro, armonía familiar y social, para uno mismo y para los demás. Nadie tiene derecho a robar impunemente el tiempo ajeno. Lo contrario es informalidad, abuso, desconsideración.

9.-Reflexión. Para poder tomar más sabiamente las decisiones y para persuadir o convencer a los colaboradores, clientes y proveedores. Lo contrario es negligencia.

10.-Religión. Su trato frecuente con Dios y la conciencia de que lo que hace debe servir para la eternidad, pondrá a las demás virtudes en su sitio.

Bien espero te hayan gustado los valores o virtudes que todo empresario esta obligado a tener para que su negocio prospere y crezca.

¿Cómo ves? ¿Dificlies de conseguir o aprender?

Déjame tus comentarios, dudas y sugerencias, con gusto daré respuesta.

Saludos !!!

Manuel Lecuanda

7 Reglas escenciales en todo negocio familiar

Hola de nuevo,

Gracias por seguir este espacio dedicado a aprender y educarnos de manera diferente.

Estoy seguro que los artículos y la información que he puesto esta siendo de mucha ayuda si te has propuesto hacerle unos ajustes a tu vida.

En este día quiero dedicarle unas lineas a algunos consejos que quiero que pongas en práctica si es que tienes o piensas formar una empresa familiar, son una serie de reglas básicas y esenciales que los expertos recomiendan cuando se crea una empresa o negocio con estas características.

Antes de comenzar con las reglas, quiero que entiendas el por qué un negocio familiar se debe de manejar de manera distinta a un negocio, digamos, mas convencional.

– Conoces la vida privada (o por lo menos mas cosas que el común de la gente) de tus familiares.

– Sabes en muchos casos los «botones» que encienden o apagan las emociones (negativas y positivas) de tu familiar.

– Por ser TU FAMILIA la que esta en juego, cuesta mas trabajo ser objetivo en muchas de las decisiones que debes de tomar, es decir, no puedes ser muy critico o sobreprotector, sin embargo, cuesta trabajo mantener el punto de equilibrio cuando implica el daño o beneficio a tu familiar.

– Corres el riesgo de mezclar los asuntos laborales con los familiares, eso créeme, cuesta grandes pérdidas a tu empresa.

– Puedes caer en el vicio de que la supervisión sea de dos maneras: 1.- Muy cercana y asfixiante ó 2.- Escasa y de mucha «ficticia» confianza.

Para esto es mejor seguir estas 7 reglas.

1.- Las cosas como son y con quien son.

Acércate a las personas y hazles saber la situación actual (positiva o negativa) por la que atraviesa SU (de toda la familia) empresa, trata de manera directa cualquier conflicto laboral (en horas de trabajo) con la persona correcta, sin «radiopasillos» o «chismes». (Creo que eso funciona hasta en tus relaciones personales).

2.- Todo y todos en su lugar

Haz notar claro y fuerte el lugar que cada miembro tiene en SU empresa, las funciones especificas que cada uno tiene y las metas y objetivos que, como empleado, socio o dueño, tienen que alcanzar y cumplir. Del mismo modo trata los temas de trabajo en horas de trabajo.

3.- Consultores externos

Contraten o paguen honorarios de consultores externos, te ayudará atener una visión distinta y mas objetiva del negocio, sus alcances, sus limitaciones, además te ayudará a definir el rumbo de la empresa de manera mas clara.

4.- Ser profesionales

Cultiva entre todos los familiares implicados (directa o indirectamente) en el negocio la actitud profesional y de servicio, pide estado de resultados, informes periódicos de actividades, en fin, dale el lugar que la empresa se merece. Fomenta en todos los empleados familiares la profesionalidad que el negocio necesita. Como se dice comúnmente «negocios son negocios».

5.- Descripciones de puesto

Detallar las funciones, metas y objetivos, así como el sueldos y salarios que los puestos (ojo, los puestos no las personas) deben de tener en la empresa te ayudará a que cada persona que lea, conozca y comprenda su descripción de puesto (sea familiar o no) sepa CLARAMENTE qué funciones y hasta dónde llega su papel dentro de la empresa. Con esto evitarás las especulaciones sobre los sueldos que ganan otras personas cuando sus funciones son distintas.

6.-Procesos bien definidos

Traza un punto de entrada y un punto de salida de SU negocio, es decir, dónde comienza (con la compra de un cliente, con la manufactura de un producto,etc.) y dónde termina (con la entrega de un servicio o producto, con la venta a un cliente, etc) y define con exactitud el proceso o procesos que intervienen en cada uno de los puntos que necesitas para que esa ENTRADA y SALIDA de tu negocio se de. Da a conocer el proceso general de SU empresa y da también a conocer el proceso PARTICULAR de cada puesto o área que compone SU empresa.

7.- Puertas abiertas y ascensos

Todas las personas NECESITAMOS TRASCENDER en esta vida, tu familiar no es la excepción, ten la confianza de que las puertas de la dirección o del dueño del negocio siempre estarán abiertas a todo y para todos, aunque eso implique quejas, sugerencias de mejora, problemas de trabajo y del negocio como tal, hasta cosas que no tienes idea que puedan suceder. Al mismo tiempo, crea promociones de puesto, incrementos de sueldo para los mejores desempeños, estímulos por puntualidad, en fin, todo lo que las personas que buscan seguridad en su trabajo quieren y esperan. Con eso garantizas el profesionalismo y la seriedad de tus colaboradores (sean familiares o no).

Bien, hasta aquí el artículo, trata de seguir al pie de la letra estas 7 reglas y solo será cuestión de esperar a ver los resultados que esperabas de SU negocio familiar, créeme, no te arrepentirás de haberlo hecho.

Déjame tus dudas, cuentanos a todos los que visitamos esta página si te funcionaron o no las reglas en tu negocio, ¿ también tienes un negocio familiar y quieres agregar una nueva regla? no dudes, compartela, después de todo este es tu espacio.

Gracias de nuevo por leerme y nos vemos en la siguiente entrega.

Educación Financiera Gdl.